резерв

1. Заводовская М.В.
Управление пропускной способностью потенциала вуза как фактор повышения эффективности его реализации и конкурентоспособности организации // Креативная экономика. (№ 9 / 2018).  
В современных условиях деятельность вуза многопланова. Это означает, что перед ним ставится множество целей, и необходимо согласовывать структуру его имеющегося потенциала с целями для их достижения. В ходе проведенного исследования выявлено отличие потенциала от ресурсов вуза. Последние принимают заданную структуру, становясь потенциалом, под воздействием поставленной цели. Установлено, что потенциалы вуза бывают связанными (когда они формируются на основе частично тождественных ресурсов), и это влияет на пропускную способность общего потенциала. Для повышения эффективности его реализации предложено воздействовать на пропускную способность связанных потенциалов путем ее резервирования.

Заводовская М.В. Управление пропускной способностью потенциала вуза как фактор повышения эффективности его реализации и конкурентоспособности организации // Креативная экономика. – 2018. – Том 12. – № 9. – с. 1457-1468. – doi: 10.18334/ce.12.9.39336.

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации — от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «резерв»?