опционный план

1. Иванова М.О.
Совершенствование структуры компенсации труда топ-менеджеров торговых сетей // Креативная экономика. (№ 7 / 2009).  
Система оплаты труда для руководителей торговых сетей должна содержать в себе четыре ключевых элемента: фиксированное вознаграждение; вознаграждение за достижение корпоративных целей; вознаграждение за достижение индивидуальных целей; опционный план (приведён рисунок). «Структура компенсационного пакета топ-менеджеров продолжает смещаться в сторону уменьшения оклада и увеличения премий и бонусов, при этом необходимо устанавливать четкую связь между целями компании, результатами труда и оплатой топ-менеджеров», – утверждает автор. Внедрение опционных программ положительно сказывается на мотивации работника-собственника и развитии внутрикорпоративных отношений. Исследование рассчитано на руководителей торговых сетей и предприятий, а также на читателей, которых интересуют вопросы мотивации труда управленческого персонала в торговле и её дальнейшего развития.

Иванова М.О. Совершенствование структуры компенсации труда топ-менеджеров торговых сетей // Креативная экономика. – 2009. – Том 3. – № 7. – с. 100-105. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4100.

---

2. Селюков В.К.
Общие сведения об опционах // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2005).  
Развитие рынка опционов и теории опционного ценообразования явилось важным событием в финансовом мире во второй половине двадцатого века. Наряду с форвардными и фьючерсными контрактами опцион стал эффективным инструментом управления рисками.

Селюков В.К. Общие сведения об опционах // Российское предпринимательство. – 2005. – Том 6. – № 8. – с. 35-37. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1448.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «опционный план»?