нефтехимическая промышленность

1. Церцеил Ю.С.
Региональный нефтехимический комплекс: управление развитием // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2010).  
В статье отражены ключевые компетенции регионального нефтехимического комплекса, представлен алгоритм формирования и внедрения системы показателей эффективности его деятельности.

Церцеил Ю.С. Региональный нефтехимический комплекс: управление развитием // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 10. – с. 101-105. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6464.

---

2. Чжан С.
Тенденция нефтехимического промышленного развития Китая в условиях финансового кризиса // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2010).  
Статья посвящена анализу состояния китайской нефтехимической промышленности в условиях кризиса. В 2009 г. ей удалось удержать рост на уровне предыдущих лет, темпы роста ВВП достигли 8,7%. Однако в 2010 г. возникло достаточно много проблем. В этой связи экономическое развитие Китая сталкивается со многими неопределенностями.

Чжан С. Тенденция нефтехимического промышленного развития Китая в условиях финансового кризиса // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 7. – с. 191-196. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6116.

---

3. Серова Ю.В.
Оценка эффективности ремонтных работ, выполняемых подрядными организациями на предприятиях нефтехимического комплекса // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2009).  
Одним из основных факторов конкурентоспособности предприятий нефтехимического комплекса является техническое состояние основных производственных фондов (ОПФ). В связи с развитием рынка специализированных ремонтных организаций важным становится определение критериев, позволяющих оценивать эффективность ремонтных работ ОПФ.

Серова Ю.В. Оценка эффективности ремонтных работ, выполняемых подрядными организациями на предприятиях нефтехимического комплекса // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 7. – с. 105-109. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5377.

---

4. Саркин А.В.
Разработка и внедрение системы проектного управления предприятиями нефтехимического комплекса // Российское предпринимательство. (№ 12 / 2007).  
На современном этапе развития российской экономики в системе объектов инвестирования ведущую роль играют реальные инвестиционные проекты, которые обладают рядом преимуществ. Капитальные вложения в форме строительства и ввода в действие новых основных фондов обеспечивают инфляционную защиту. Кроме того, как показывает отечественный и зарубежный опыт, по реальным инвестициям достигается значительно более высокая отдача капитала, чем по финансовым инструментам. И, наконец, реальные инвестиции являются наиболее эффективными в плане обеспечения высоких темпов развития и диверсификации деятельности компаний в соответствии с избранной ими стратегией.

Саркин А.В. Разработка и внедрение системы проектного управления предприятиями нефтехимического комплекса // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 12. – с. 112-117. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2342.

---

---

5. Рассказов А.А.
Формирование и использование инструментов системы антикризисного управления на предприятии // Российское предпринимательство. (№ 6 / 2007).  
Химическая и нефтехимическая промышленность в Республике Татарстан в 1990 г. занимала второе место, а в 1995 г. – первое место среди всех отраслей по объему производимой продукции. Однако, начиная с 2000 г. объем начал уменьшаться, и в период с 2000 г. по 2006 г. она занимала уже третье место по объему производства. В то же время химическая и нефтехимическая промышленность по-прежнему является базовой отраслью для Татарстана и выступает крупным поставщиком сырья, полуфабрикатов, различных изделий и материалов для российских и зарубежных предприятий.

Рассказов А.А. Формирование и использование инструментов системы антикризисного управления на предприятии // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 6. – с. 71-74. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2193.

---

6. Елизарьев А.В.
Современные организационно-экономические механизмы и проблемы управления химической и нефтехимической промышленностью Северо-Западного региона России // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2004).  
Направление развития и организационно-экономические механизмы управления играют исключительно важную роль в хозяйственной деятельности предприятий химического и нефтехимического комплекса Северо-Западного региона. Анализ указанных проблем проиллюстрируем на примере ведущего предприятия этого региона ‑ компании «Акрон».

Елизарьев А.В. Современные организационно-экономические механизмы и проблемы управления химической и нефтехимической промышленностью Северо-Западного региона России // Российское предпринимательство. – 2004. – Том 5. – № 5. – с. 70-75. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1185.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «нефтехимическая промышленность»?