нефтегазовая отрасль

1. Арчакова-Ужахова М.Б., Арчаков И.Н.
Существенные аспекты представления информации о затратах на разведку и оценку полезных ископаемых в финансовой отчетности российских компаний добывающих отраслей // Экономика, предпринимательство и право. (№ 1 / 2019).  
В статье рассматриваются особенности трансформации финансовой отчетности российских компаний добывающих отраслей в формат МСФО в части представления затрат на разведку и оценку полезных ископаемых, а именно особенности применения IFRS 6 в нефтегазовой отрасли. Осуществлен сравнительный анализ Международного стандарта финансовой отчетности (IFRS) 6 «Разведка и оценка запасов полезных ископаемых» и ПБУ 24/2011 «Учет затрат на освоение природных ресурсов».

Арчакова-Ужахова М.Б., Арчаков И.Н. Существенные аспекты представления информации о затратах на разведку и оценку полезных ископаемых в финансовой отчетности российских компаний добывающих отраслей // Экономика, предпринимательство и право. – 2019. – Том 9. – № 1. – с. 19-30. – doi: 10.18334/epp.9.1.40685.

---

2. Быстрицкая Е.А.
Анализ реализации проектов трубопроводного строительства на ближневосточном рынке // Российское предпринимательство. (№ 16 / 2014).  
Предмет исследования данной статьи – экономические отношения, сложившиеся между заказчиками и подрядными организациями на рынке трубопроводного строительства в регионе Ближнего Востока.
Теоретической и методологической основой является анализ публикаций в международных журналах, исследующих это направление («Пайплайнс Интернейшнл»), а также краткое описание реализованных на ближневосточным рынке проектов с сайтов международных подрядчиков.

Быстрицкая Е.А. Анализ реализации проектов трубопроводного строительства на ближневосточном рынке // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 16. – с. 122-130. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8638.

---

3. Абдуллаева Ш.Г.
Современные особенности инновационной политики // Креативная экономика. (№ 6 / 2012).  
Рассматриваются современные особенности инновационной политики в постсоветских странах на примере Азербайджана. Указывается на необходимость системного подхода к внедрению инноваций с обязательным учетом потенциальных возможностей страны. Вместе с тем показаны цепной характер инновационной деятельности и важная роль управления этой деятельностью. Особо отмечена роль инноваций в социальных сферах экономики.

Абдуллаева Ш.Г. Современные особенности инновационной политики // Креативная экономика. – 2012. – Том 6. – № 6. – с. 27-30. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4735.

---

4. Куценко А.В.
Современные формы стратегического взаимодействия – слияния и поглощения и создание стратегических альянсов на примере нефтегазовой отрасли // Российское предпринимательство. (№ 6 / 2011).  
В статье рассмотрены формы интеграции и организационного взаимодействия: слияния и поглощения (M&A), создание стратегических альянсов и совместных предприятий. Успешность и перспективность данных форм стратегического взаимодействия иллюстрируется на примере нефтегазовой отрасли.

Куценко А.В. Современные формы стратегического взаимодействия – слияния и поглощения и создание стратегических альянсов на примере нефтегазовой отрасли // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 6. – с. 71-75. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6878.

---

---

5. Лемеш О.П.
К вопросу о значении системного подхода в рамках развития риск-менеджмента на предприятиях торгово-экспортной деятельности нефтегазовой отрасли // Российское предпринимательство. (№ 6 / 2011).  
В статье показана значимость системного подхода к риск-менеджменту на предприятиях торгово-экспортной деятельности нефтегазовой отрасли России. Определены стратегические цели предприятий-экспортеров, выступающие в качестве системообразующих факторов и позволяющие выделить торгово-экспортную деятельность как систему и выявить ее структуру. Приведены актуальные примеры влияния внешних факторов на экспорт углеводородов с учетом событий первых трех месяцев 2011 г.

Лемеш О.П. К вопросу о значении системного подхода в рамках развития риск-менеджмента на предприятиях торгово-экспортной деятельности нефтегазовой отрасли // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 6. – с. 102-106. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6883.

---

6. Салихов И.Ф.
Методические аспекты формирования инновационной стратегии малой нефтяной компании: отечественный и зарубежный опыт // Креативная экономика. (№ 4 / 2011).  
Исследование особенностей формирования инновационной стратегии в малых нефтяных компаниях. Приводятся различные схемы организации данного процесса, выявляются их преимущества и недостатки. Сегодня организационная структура любого предприятия должна в полной мере соответствовать вектору его инновационной направленности, формализующемуся в содержании инновационной стратегии.

Салихов И.Ф. Методические аспекты формирования инновационной стратегии малой нефтяной компании: отечественный и зарубежный опыт // Креативная экономика. – 2011. – Том 5. – № 4. – с. 47-51. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4408.

---

7. Калиновская И.В.
Совершенствование экономико-организационных методов конкурентоспособного развития нефтегазостроительных компаний // Креативная экономика. (№ 10 / 2010).  
Конкурентоспособность компаний инвестиционно-строительного комплекса, в т.ч. нефтегазостроительных компаний, зависит в первую очередь от эффективного и гибкого использования современных креативных экономико-организационных методов и инновационных технологий управления, включая процессно-проектные подходы, диверсификацию бизнеса, формирование интегрированных сетевых структур компаний в рамках технологических циклов строительного производства и пр., для достижения конкурентных преимуществ и системного синергетического эффекта.

Калиновская И.В. Совершенствование экономико-организационных методов конкурентоспособного развития нефтегазостроительных компаний // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 10. – с. 78-82. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4331.

---

8. Фомина С.С.
Как оценить потенциал продаж российского газа на европейском рынке? // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2009).  
В перспективе ожидается рост потребления газа в Европе. В связи с усилением конкуренции одной из стратегических целей ОАО «Газпром» является укрепление и сохранение позиций самого крупного поставщика природного газа на европейском рынке.

Фомина С.С. Как оценить потенциал продаж российского газа на европейском рынке? // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 1. – с. 124-128. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3473.

---

9. Коновалова Е.А.
Нечеткая оценка рисков предприятий нефтедобывающей промышленности // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2009).  
Сегодня экономическая политика Российской Федерации остается ресурсно-ориентированной, несмотря на развитие ряда обрабатывающих отраслей. Деятельность компаний нефтедобывающей промышленности в первую очередь определяет темпы роста национального производства и экономическую безопасность страны.

Коновалова Е.А. Нечеткая оценка рисков предприятий нефтедобывающей промышленности // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 1. – с. 118-123. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3496.

---

10. Козлова О.И.
Роль мелких и средних нефтегазовых компаний в освоении нефтегазовых ресурсов региона // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2008).  
В настоящее время широко распространена точка зрения, что независимые малые и средние нефтяные компании пока не играют в России существенной роли. Все вместе они обеспечивают добычу на уровне одной среднего размера вертикально интегрированной нефтяной компании. Однако мировая практика свидетельствует об обратном. Они создают конкурентное поле и обеспечивают эффективное использование наиболее сложных месторождений с маргинальными экономическими параметрами.

Козлова О.И. Роль мелких и средних нефтегазовых компаний в освоении нефтегазовых ресурсов региона // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 1. – с. 112-115. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2800.

---

11. Барабанов А.С.
Методика разработки контрольных процедур формирования затрат на проведение ремонта и реконструкцию линейных объектов и скважин в условиях эксплуатации интегрированной системы управления нефтегазодобывающим обществом // Российское предпринимательство. (№ 12 / 2007).  
С точки зрения формирования и финансирования затрат в нефтедобыче наиболее актуальной является проблема формирования затрат, необходимых при реконструкции, модернизации или ремонте объектов основных средств. При этом наибольшие сложности возникают при классификации затрат на осуществление работ по капитальному ремонту линейных объектов (прежде всего, различных видов трубопроводов), а также скважин (в первую очередь, при бурении вторых стволов).

Барабанов А.С. Методика разработки контрольных процедур формирования затрат на проведение ремонта и реконструкцию линейных объектов и скважин в условиях эксплуатации интегрированной системы управления нефтегазодобывающим обществом // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 12. – с. 27-30. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2324.

---

12. Фадлалла А.Р.
Современное состояние рентных отношений в Российской Федерации // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2007).  
Регулирование нефтяной промышленности, характеризующейся высокой долей частной собственности, является одним из приоритетных направлений экономической политики России. Важнейшим элементом такого регулирования рассматривается система налогообложения и сборов в отрасли.

Фадлалла А.Р. Современное состояние рентных отношений в Российской Федерации // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 11. – с. 14-19. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2548.

---

13. Паскачев И.А.
Норвежский опыт в решении российских проблем нефтедобывающей промышленности // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2007).  
На основе анализа некоторых негативных тенденций наметившихся за последние несколько лет в нефтедобывающей промышленности, автором выявлены актуальные проблемы развития отрасли. Это низкий уровень прироста сырьевой базы, техническое отставание, отсутствие необходимой прозрачности хозяйственной деятельности субъектов нефтяных монополий и ряд других. С учетом опыта зарубежных стран, в первую очередь Норвегии, даны рекомендации по решению некоторых указанных проблем на основе финансово-налогового регулирования нефтяного сектора России.

Паскачев И.А. Норвежский опыт в решении российских проблем нефтедобывающей промышленности // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 10. – с. 115-118. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1940.

---

14. Геворкян Г.А.
Доступ к энергетическим ресурсам как элемент обеспечения энергетической безопасности // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2007).  
В период истощения энергетических ресурсов и увеличения объема их использования, политическая и экономическая борьба за доступ к новым месторождениям нефти и газа обостряется. Мировое сообщество ставит своей целью сформировать стабильную систему, которая гарантировала бы обеспечение международной энергетической безопасности.

Геворкян Г.А. Доступ к энергетическим ресурсам как элемент обеспечения энергетической безопасности // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 9. – с. 129-133. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2263.

---

15. Супуралиев А.А.
Инвестиционное состояние нефтедобывающей отрасли Республики Дагестан // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2007).  
Важнейшей отраслью экономики Республики Дагестан является нефтедобыча, объем продукции которой составляет около 12% всего объема промышленного производства региона. По этому показателю отрасль занимает второе место после пищевой индустрии.

Супуралиев А.А. Инвестиционное состояние нефтедобывающей отрасли Республики Дагестан // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 9. – с. 124-128. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2286.

---

16. Стативка О.В.
Современное состояние инвестиционных процессов в нефтегазовой отрасли // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2007).  
Нефтегазовый комплекс, как известно, играет системообразующую роль в экономике РФ: он наполовину участвует в формировании федерального бюджета, обеспечивает около трети промышленного производства страны. По данным Росстата, доля России в мировой добыче нефти составляет более 10%, а это более 300 млн. т. нефти, добываемой ежегодно.

Стативка О.В. Современное состояние инвестиционных процессов в нефтегазовой отрасли // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 8. – с. 143-147. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2153.

---

17. Абзалова И.Н.
Программно-целевое управление издержками производства в нефтегазодобыче // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2007).  
В настоящее время системы управления вертикально-интегрированными нефтяными компаниями в основном ориентированы на производство. Смещение управленческих акцентов в сферу производства обусловлено благоприятной конъюнктурой мирового рынка и сохраняющейся тенденцией высоких мировых цен на нефть, что позволяет нефтяным компаниям получать высокую прибыль, и тем самым обеспечивать стабильные финансово-экономические результаты деятельности предприятий в целом.

Абзалова И.Н. Программно-целевое управление издержками производства в нефтегазодобыче // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 7. – с. 122-125. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2220.

---

18. Афанасьева О.В.
Основы формирования страховой защиты предприятий нефтегазового сектора // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2007).  
На сегодняшний день высокий уровень риска производственных процессов нефтедобывающих предприятий и ряд других факторов определяют необходимость формирования страховой защиты хозяйствующего субъекта. Одним из условий обеспечения эффективной страховой защиты является изучение теоретических основ ее построения.

Афанасьева О.В. Основы формирования страховой защиты предприятий нефтегазового сектора // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 7. – с. 118-121. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2222.

---

19. Метла А.Л.
Аутсорсинг в нефтегазовом комплексе // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2007).  
Одной из форм организации бизнеса в современной экономике стал аутсорсинг – практика, помогающая компаниям решать проблемы эффективного функционирования и развития в условиях рынка путем сокращения издержек, увеличения приспособляемости к внешней среде, улучшения качества продукции и услуг, снижения риска. Аутсорсинг дает возможность управлять рисками и адаптироваться к быстро изменяющимся условиям.

Метла А.Л. Аутсорсинг в нефтегазовом комплексе // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 7. – с. 126-129. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2235.

---

20. Кучкаров З.А.
Разнообразие организационных форм нефтяной компании как основа системы стратегического управления конфигурацией компании // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2007).  
Основной коллизией, которую требовалось разрешить в соответствии с договором с одной из крупных российских нефтедобывающих компаний при разработке мероприятий по формированию эффективной структуры управления производственным сервисом и построению механизма управления результатами деятельности сервисных предприятий – это поиск «золотой середины» для организационной формы существования организации-заказчика от полностью интегрированной до управляющей «оболочечной» компании.

Кучкаров З.А. Разнообразие организационных форм нефтяной компании как основа системы стратегического управления конфигурацией компании // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 4. – с. 114-117. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2090.

---

---

Следующая