методы управления

1. Мельник А.Н., Ермолаев К.А.
Использование методов управления энергосбережением и повышением энергоэффективности в условиях инновационного развития экономики // Креативная экономика. (№ 12 / 2017).  
Для исследования методов управления энергосбережением и повышением энергоэффективности разработана их классификация по иерархическому и функциональному признакам. В результате проведенного анализа выявлены ограничения, сдерживающие процессы создания, внедрения и коммерциализации энергоэффективных инноваций в отечественной экономике.
Обоснована необходимость адаптации существующих управленческих подходов в сфере энергосбережения и повышения энергоэффективности к условиям инновационного развития экономики.
Сформулированы направления проведения дальнейших исследований при интеграции процессов управления энергосбережением и повышением энергоэффективности и процессов управления инновационной деятельностью в рамках единого контура управления на различных уровнях экономики. Полученные результаты могут быть положены в основу совершенствования методического обеспечения процессов управления энергосбережением и повышением энергоэффективности в условиях инновационного развития отечественной экономики.

Мельник А.Н., Ермолаев К.А. Использование методов управления энергосбережением и повышением энергоэффективности в условиях инновационного развития экономики // Креативная экономика. – 2017. – Том 11. – № 12. – с. 1365-1382. – doi: 10.18334/ce.11.12.38586.

---

2. Мухаметзянова Д.Д.
Методы управления рисками инновационных систем // Российское предпринимательство. (№ 19 / 2015).  

Деятельность инновационных предприятий характеризуется повышенным уровнем рисковых событий. Снижение данных рисков дает возможность для устойчивого развития организаций. По итогам проведенного исследования систематизированы модели управления рисками инновационных систем. Рассмотренный материал может быть полезен при разработке инновационных проектов, а также при разработке стратегий инновационного развития разнообразных институтов.

Мухаметзянова Д.Д. Методы управления рисками инновационных систем // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 19. – с. 3201-3208. – doi: 10.18334/rp.16.19.1973.

---

3. Неретин О.П.
Методы управления внешними и внутренними группами влияния на деятельность учреждений культуры // Креативная экономика. (№ 2 / 2014).  
Излагаются основные методы управления отношениями учреждений культуры с представителями каждой из групп поддержки, исследуются возможности активного использования методов партнерства, защиты учреждений культуры от высоких рисков и влияния факторов неопределенного состояния внешней среды.

Неретин О.П. Методы управления внешними и внутренними группами влияния на деятельность учреждений культуры // Креативная экономика. – 2014. – Том 8. – № 2. – с. 107-112. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5083.

---

4. Неретин О.П.
Методы управления группами поддержки деятельности учреждений культуры // Креативная экономика. (№ 1 / 2014).  
Излагаются основные методы управления отношениями учреждений культуры с представителями каждой из групп поддержки, исследуются возможности активного использования методов партнёрства, защиты учреждений культуры от высоких рисков и влияния факторов неопределённого состояния внешней среды

Неретин О.П. Методы управления группами поддержки деятельности учреждений культуры // Креативная экономика. – 2014. – Том 8. – № 1. – с. 115-121. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5075.

---

---

5. Волков А.И., Птускин А.С.
Проблемы и перспективы управления стоимостью бизнеса на основе сбалансированной системы показателей // Российское предпринимательство. (№ 24 / 2013).  
В статье анализируются проблемы и перспективы интеграции управления стоимостью бизнеса и сбалансированной системы показателей. Авторы рассматривают особенности создания интегрированной системы управления в российских компаниях.

Волков А.И., Птускин А.С. Проблемы и перспективы управления стоимостью бизнеса на основе сбалансированной системы показателей // Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 24. – с. 41-47. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8347.

---

6. Герасимова Е.А.
Механизм реализации стратегии инновационного развития предпринимательских структур // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2013).  
В статье рассматривается механизм реализации стратегии инновационного развития предпринимательской структуры, который обеспечивает достижение целей деятельности, комплексного развития на основе взаимосвязанных методов управленческого воздействия.

Герасимова Е.А. Механизм реализации стратегии инновационного развития предпринимательских структур // Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 7. – с. 12-17. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8078.

---

7. Лебедев В.В.
Экономические методы в управлении образовательным учреждением // Российское предпринимательство. (№ 22 / 2012).  
В статье проводится идея о том, что в системе управления образовательными учреждениями преобладавшие прежде административно-распорядительные методы уступили место экономическим и социально-психологическим. Это связано с тем, что согласно действующему законодательству, доходы образовательных учреждений, получаемые ими от платных услуг, могут использоваться на их собственные цели: как на модернизацию материально-технической базы, так и на материальное стимулирование персонала.

Лебедев В.В. Экономические методы в управлении образовательным учреждением // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 22. – с. 148-152. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7794.

---

8. Моргунов В.М.
Управление процессом обучения на производстве // Креативная экономика. (№ 9 / 2012).  
Исследована проблема управления процессом обучения на производстве с целью повышения его экономической эффективности. Описаны экстенсивные и интенсивные методы достижения поставленной цели. Даны рекомендации по экономически эффективному управлению данным процессом.

Моргунов В.М. Управление процессом обучения на производстве // Креативная экономика. – 2012. – Том 6. – № 9. – с. 42-48. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4816.

---

9. Дмитриева Ю.В.
Методика внедрения системы менеджмента качества в деятельность миграционных служб // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2011).  
В статье представлена методика внедрения системы менеджмента качества в деятельность миграционных служб, нацеленная на осуществление политики организации в области качества и создание структуры, обеспечивающей эффективную реализацию поставленных целей.

Дмитриева Ю.В. Методика внедрения системы менеджмента качества в деятельность миграционных служб // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 9. – с. 91-98. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7004.

---

10. Аскеров П.Ф.
Система управления: моделирование на основе взаимосвязи элементов // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2011).  
В статье элементы системы управления представлены в их взаимной обусловленности и взаимосвязи. Речь идет о функциях управления, тесно взаимосвязанных с его структурой и методами. Анализируя эти взаимосвязи, автор предлагает схему моделирования системы управления, которая сводится к последовательности работ по проектированию новой системы либо реконструкции существующей.

Аскеров П.Ф. Система управления: моделирование на основе взаимосвязи элементов // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 7. – с. 16-20. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6961.

---

11. Максимова И.В.
Использование технологии бенчмаркинга для оценки инновационности целевой программы социально-экономического развития региона // Креативная экономика. (№ 4 / 2011).  
Затронута проблема совершенствования оценки эффективности программ социально-экономического развития региона, отражена необходимость использования критерия инновационности проекта. Для оценки критерия рекомендуется применять технологию бенчмаркинга. Автор предлагает методику оценки, где основными показателями выступают конкурентоспособность предприятия и прибыльность работы предприятия на рынке после внедрения инноваций.

Максимова И.В. Использование технологии бенчмаркинга для оценки инновационности целевой программы социально-экономического развития региона // Креативная экономика. – 2011. – Том 5. – № 4. – с. 106-110. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4401.

---

12. Пивоваров П.П.
Методические и теоретические основы управления организационным развитием предприятия // Российское предпринимательство. (№ 12 / 2010).  
Организационное развитие представляет собой комплекс мероприятий, направленных на расширение возможностей субъекта при разрешении его внутренних проблем, и обеспечивающих высокий уровень адаптации к изменению внешних условий. Для тех организаций, которые хотят успешно функционировать длительное время, неоднократное преодоление критических точек неизбежно, хотя при умелом управлении переменами и достаточно благоприятной внешней среде эти кризисы могут быть достаточно сглаженными и внешне не очевидными.

Пивоваров П.П. Методические и теоретические основы управления организационным развитием предприятия // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 12. – с. 48-53. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6448.

---

13. Харченко В.В., Парахина В.Н.
Методическое и теоретическое обоснование элементов регулирования банковской конкуренции // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2010).  
Регулятором конкуренции в банковском секторе сегодня выступает Банк России с комплексом различных методов и механизмом регулирования. Использование только административных методов регулирования межбанковской конкуренции Центробанком является в современных
условиях неэффективным, необходимо применять и экономические методы.

Харченко В.В., Парахина В.Н. Методическое и теоретическое обоснование элементов регулирования банковской конкуренции // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 11. – с. 82-87. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6284.

---

14. Ахтулов А.Л., Бармотина Ю.В.
Проблемы управления рисками в предпринимательских структурах // Российское предпринимательство. (№ 3 / 2009).  
С проблемой управления рисками сталкивается любая компания независимо от того, какая у неё сфера деятельности, будь то торговля, промышленность, транспорт, сельское хозяйство и др. В статье раскрыто понятие риска, определены принципы и этапы управления рисками, рассмотрены взаимосвязи между этими этапами.

Ахтулов А.Л., Бармотина Ю.В. Проблемы управления рисками в предпринимательских структурах // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 3. – с. 45-48. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3400.

---

15. Ильина О.Н.
Оценка уровня зрелости управления проектами в организации // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2008).  
В настоящее время проектный подход к управлению становится общепризнанным мировым стандартом работы. Он применяется все большим количеством российских предприятий. Поэтому особую актуальность приобретают вопросы оценки уровня зрелости компании в применении методов и инструментов управления проектами.

Ильина О.Н. Оценка уровня зрелости управления проектами в организации // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 11. – с. 26-30. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2853.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «методы управления»?