методы менеджмента

1. Харасова А.С., Блаженкова Н.М.
Технология принятия управленческих решений в теории и практике менеджмента // Лидерство и менеджмент. (№ 2 / 2015).  
Сегодня не существует единой технологии процесса принятия решений, так как каждый руководитель имеет свою индивидуальную технологию разработки и принятия управленческих решений. В зависимости от уровня их сложности изменяется число этапов и длительность процесса его разработки. В основном это зависят от тех, кто участвовал в их подготовке, но главную роль играют личностные характеристики руководителей, в зависимости от которых менеджеры по-разному диагностируют возникновение и серьезность управленческой проблемы. Авторами сделан вывод о том, что технология принятия управленческих решений не только профессиональное выполнение управленческих функций и залог достижения поставленных целей, но и центральное звено в теории и практике менеджмента.

Харасова А.С., Блаженкова Н.М. Технология принятия управленческих решений в теории и практике менеджмента // Лидерство и менеджмент. – 2015. – Том 2. – № 2. – с. 99-110. – doi: 10.18334/lim.2.2.598.

---

2. Харасова А.С., Блаженкова Н.М.
Особенности технологии принятия управленческих решений в предпринимательской деятельности // Российское предпринимательство. (№ 20 / 2014).  
В статье рассматриваются особенности технологии принятия управленческих решений в предпринимательской деятельности. Для формализации процедур выработки и реализации управленческого решения авторами предлагается условно-типовой вариант разработки и принятия управленческих решений.

Харасова А.С., Блаженкова Н.М. Особенности технологии принятия управленческих решений в предпринимательской деятельности // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 20. – с. 12-19. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8660.

---

3. Сахарова Е.М.
Выбор эффективного менеджмент-инструментария на основе компетентностного подхода // Креативная экономика. (№ 3 / 2010).  
В статье анализируются вопросы профессиональной компетентности российских управленцев; акцентируется внимание на проблеме выбора инструментов и методов менеджмента для повышения эффективности развития отечественных предприятий в условиях модернизации управленческой парадигмы; приводится авторская модель выбора эффективного менеджмент-инструментария для промышленного предприятия и в данном аспекте подвергается обоснованию необходимость предварительной оценки уровня компетентности его руководства.

Сахарова Е.М. Выбор эффективного менеджмент-инструментария на основе компетентностного подхода // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 3. – с. 132-140. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4126.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «методы менеджмента»?