метод управления

1. Дроздова Е.С.
Комплексное применение методов управления в деятельности морских портов // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2018).  
В статье рассмотрен ряд вопросов по совершенствованию деятельности морских портов посредством эффективного управления производственными процессами. Сделан вывод о необходимости комплексного применения единого методического подхода к объекту управления – морскому порту, что предоставляет возможность всестороннего исследования объекта, осуществления управленческого процесса по достижению конкретных экономических целей предприятия и недопущения ошибок, которые могут при-вести к негативным для предприятия последствиям. Детально исследованы влияющие на деятельность портов Крыма факторы, среди которых существенное значение имеет тщательно налаженная под нужды предприятия система управленческих методов. Определено, что информационная база методов принятия решений в процессе функционирования морского порта формируется посредством рационального планирования и учета; экономическое стимулирование является механизмом обеспечения обратной связи между управленческим персоналом и объектом управления. Обстоятельно изучена сущность методов управления, их взаимосвязанность в информационном плане; предложена авторская классификация методов для оценивания управления морским портом в различных аспектах; в частности, использование метода парных сравнений на основе многомерного шкалирования для расчета ряда приоритетных факторов, влияющих на эффективность функционирования морских портов Крыма.

Дроздова Е.С. Комплексное применение методов управления в деятельности морских портов // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. – № 1. – с. 281-298. – doi: 10.18334/rp.19.1.38695.

---

2. Хусаинов З.Х.
Обоснование стратегии реализации программы энергосбережения // Российское предпринимательство. (№ 24 / 2017).  
В статье представлены методы формирования вариантов программы энергосбережения промышленного предприятия, исследованы факторы, оказывающие влияние на параметры программы энергосбережения, дана их качественная и количественная оценка, проведены вариантные расчеты оценки эффективности программы энергосбережения, обоснован выбор наиболее привлекательного варианта.

Хусаинов З.Х. Обоснование стратегии реализации программы энергосбережения // Российское предпринимательство. – 2017. – Том 18. – № 24. – с. 4203-4220. – doi: 10.18334/rp.18.24.38596.

---

3. Двоеглазов А.В.
Классификация и оценка систем планирования предприятия // Российское предпринимательство. (№ 3 / 2009).  
В статье рассматриваются методические аспекты классификации и оценки систем планирования на предприятии, делаются выводы о целесообразности использования сложных плановых систем, включающих в себя элементы стратегического планирования, как инструмента прогнозирования развития предприятия в долгосрочной перспективе на основе научной методологии.

Двоеглазов А.В. Классификация и оценка систем планирования предприятия // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 3. – с. 49-54. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3401.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «метод управления»?