кредитно-финансовая сфера

1. Цой Ю.В.
К вопросу стратегического управления инновациями и реинжинирингом в коммерческом банке // Креативная экономика. (№ 10 / 2010).  
В статье рассмотрены основные аспекты разработки и внедрения инновационных банковских продуктов как ключевые факторы успеха в развитии российских банков. Уточнена структура стратегии развития банка и усиления инновационной составляющей в ней. Предложены методики для повышения инновационного потенциала банка. Также обоснована необходимость реинжиниринга действующих банковских продуктов на основе процессного подхода в целях повышения доходности бизнеса банка и увеличения клиентской базы.

Цой Ю.В. К вопросу стратегического управления инновациями и реинжинирингом в коммерческом банке // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 10. – с. 3-8. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4346.

---

2. Оробинский С.С.
Банковская инновационная деятельность как одно из направлений финансового предпринимательства // Креативная экономика. (№ 12 / 2008).  
Острая конкуренция в банковской отрасли обуславливает поиск кредитными организациями способов увеличения собственной конкурентоспособности и сохранения доли на рынке. Одним из указанных способов является создание банками новых продуктов. Целью настоящего исследования является интерпретация банковской инновационной деятельности как одного из направлений финансового предпринимательства, а также выявление ее специфических черт. Использование данных характеристик банковской инновационной деятельности может способствовать увеличению ее эффективности, а также совершенствованию деятельности кредитных организаций в общем.

Оробинский С.С. Банковская инновационная деятельность как одно из направлений финансового предпринимательства // Креативная экономика. – 2008. – Том 2. – № 12. – с. 18-22. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3768.

---

3. Родичева Т.В.
Особенности реализации кредитно-инвестиционной стратегии коммерческого банка в современных условиях // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2008).  
Кредитно-инвестиционная стратегия является составным элементом планирования деятельности современного коммерческого банка. На сегодняшний день научные теории стратегического планирования и управления производственной (корпоративной) фирмой достаточно полно освещены в зарубежной и отечественной литературе, в работах таких авторов, как Багриновский К.А., Ван Хорн Дж. К., Данилин В.И. и др. Вопросам кредитно-инвестиционной деятельности банка уделяется меньше внимания. Особенно актуальным является анализ проблем стратегического планирования и управления банковской деятельностью в российских условиях.

Родичева Т.В. Особенности реализации кредитно-инвестиционной стратегии коммерческого банка в современных условиях // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 9. – с. 180-183. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3194.

---

4. Бражникова М.Ф.
Адаптация внутренней политики кредитной организации к стратегии развития банковского сектора // Российское предпринимательство. (№ 6 / 2007).  
Бурный рост российского банковского сектора сопровождается рядом нежелательных тенденций. Вследствие этого возникает вопрос о сохранении устойчивости его развития. В частности, особенностью кредитных организаций в России пока остается крайне низкая капитализация по сравнению с международным уровнем. Совокупный капитал всего банковского сектора России, составивший на начало 2007 года 1692,7 млрд рублей, сопоставим с размером капитала одного крупного зарубежного банка. Достаточность капитала за 3 года снизилась с 19,1% до 14,9% [2]. Сохранение данной тенденции может привести к тому, что недостаточный размер капитала в ближайшем будущем может сдерживать дальнейшее развитие активных операций.

Бражникова М.Ф. Адаптация внутренней политики кредитной организации к стратегии развития банковского сектора // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 6. – с. 204-208. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2218.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «кредитно-финансовая сфера»?