консультирование

1. Татосян Е.А.
Применение коучинга как новой модели развития руководителей органов государственной власти // Лидерство и менеджмент. (№ 2 / 2017).  
В статье рассматривается модель коучинга, как новой формы консультирования, наставничества, обучения руководителей органов государственной сужбы, которая позволяет решать проблемы отдельного человека и организации в целом. Коучинг представляет собой современный подход к управлению, позволяющий реализовать поставленные цели. В работе проанализированы соотношение коучинга и управленческого консультирования, а также мотивационные факторы государственных служащих. Разработана авторская модель коуч-консультирования руководителей органов государственной власти.

Татосян Е.А. Применение коучинга как новой модели развития руководителей органов государственной власти // Лидерство и менеджмент. – 2017. – Том 4. – № 2. – с. 85-98. – doi: 10.18334/lim.4.2.38064.

---

2. Стеценко А.В.
Формирование системы информационного обслуживания процессов управления АПК // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2008).  
Грамотное управление сложным многоотраслевым производством АПК невозможно без замены принципиально устаревшей производственной инфраструктуры и развития новых образований рыночного типа. Необходима также разветвленная структура предприятий информационно-консультативной деятельности, поставляющей достоверную, оперативную, исчерпывающую информацию о состоянии внутренней и внешней среды управляемых объектов.

Стеценко А.В. Формирование системы информационного обслуживания процессов управления АПК // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 4. – с. 102-104. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3319.

---

3. Козина А.М.
Опыт и проблемы развития информационно-консультационной службы агропромышленного комплекса Новгородской области // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2008).  
Социально-экономическая обстановка в агропромышленном комплексе (АПК) Новгородской области в период перехода к рынку и становления рыночных отношений была довольно сложной. Недостаточный уровень финансирования сельского хозяйства, слабая материально-техническая база, низкая заработная плата способствовали тому, что многие руководители и специалисты ушли в другие отрасли. В то же время, проводилась большая работа по реформированию предприятий АПК, происходило дробление крупных коллективных хозяйств на более мелкие, появилось значительное количество частных собственников – фермеров, владельцев личных подсобных хозяйств.

Козина А.М. Опыт и проблемы развития информационно-консультационной службы агропромышленного комплекса Новгородской области // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 4. – с. 105-108. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2596.

---

4. Ездаков А.
Две грани консалтинга // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2001).  
В последнее время отечественным предпринимателям все чаще приходится слышать термин «бизнес-консалтинг» или просто «консалтинг». Даже агентство «Дейтор» в своем ежегодном рейтинге ведущих компаний и первых лиц компьютерного бизнеса ввело такую номинацию. У кого-то это выражение вызывает недоумение, другие сопоставляют его (и, кстати, не беспочвенно) с русским эквивалентом: «консультирование». В английском языке словообразование значительно упрощено, и термин, имеющий в своем корне понятия «советовать, консультировать (consult)», не может быть с ними не связан. Основной вопрос — насколько глубока эта связь? Попробуем ответить.

Ездаков А. Две грани консалтинга // Российское предпринимательство. – 2001. – Том 2. – № 5. – с. 7-11. – url: https://creativeconomy.ru/lib/396.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «консультирование»?