информационно-аналитические системы

1. Шайтура А.С.
Методы, механизмы и инструменты управления предприятиями на основе их стоимости // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2009).  
В статье рассматривается метод управления предприятиям на основе стоимости. Изложен механизм управления предприятиями, ориентированный на повышение их стоимости, что позволит создать наибольшую стоимость акций, защитит от банкротства и враждебного поглощения. Инструментом управления является информационно-аналитическая система.

Шайтура А.С. Методы, механизмы и инструменты управления предприятиями на основе их стоимости // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 8. – с. 69-74. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5333.

---

2. Латунин А.А., Бокова А.Н.
Модель информационно-аналитической поддержки стратегического менеджмента // Российское предпринимательство. (№ 2 / 2003).  
По данным журнала Fortune Magazine, на большинстве предприятий успешно реализуется менее 10% сформулированных стратегий. Там же отмечается, что в 70% случаев основная проблема неудачной реализации стратегий заключается не в качестве самой стратегии, а в плохой системе реализации. На наш взгляд, низкий уровень успешности реализации стратегий объясняется, прежде всего, тем, что само стратегическое управление и методы его информационно-аналитической поддержки не перешли в разряд более или менее отработанных технологий, как это имеет место в оперативном менеджменте.

Латунин А.А., Бокова А.Н. Модель информационно-аналитической поддержки стратегического менеджмента // Российское предпринимательство. – 2003. – Том 4. – № 2. – с. 85-92. – url: https://creativeconomy.ru/lib/904.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «информационно-аналитические системы»?