флексибилизация

1. Нестеренко Е.С., Примышев И.Н.
Институциализация стратегического управления предприятиями как фактор эффективности функционирования предпринимательских структур в регионе (на примере Республики Крым) // Лидерство и менеджмент. (№ 4 / 2019).  
В статье обоснованы условия и разработан алгоритм институциализации стратегического управления на производственных предприятиях Крыма. Выделены принципы внедрения институциализации стратегического управления. В статье отмечается, что флексибилизация является условием обеспечения соответствующего уровня управляемости социально-экономической системой, ее функциональной сбалансированности и дальнейшего развития. Авторами разработана логическая схема институционального проектирования в производственном предприятии и модель принятия управленческого решения в процессе институционализации стратегического управления. Сделан вывод о том, что стратегическое управление предпринимательскими структурами региона определяет эффективность регионального хозяйства и, формируя институциональную среду в пределах предприятия, расширяет платформу социальных институтов региона

Нестеренко Е.С., Примышев И.Н. Институциализация стратегического управления предприятиями как фактор эффективности функционирования предпринимательских структур в регионе (на примере Республики Крым) // Лидерство и менеджмент. – 2019. – Том 6. – № 4. – с. 437-452. – doi: 10.18334/lim.6.4.41270.

---

2. Добрычева И.В.
Прекаризация и флексибилизация занятости (на примере Кемеровской области) // Экономика труда. (№ 2 / 2019).  
В статье рассмотрены такие основные тенденции рынка труда, как прекаризация и флексибилизация занятости. Работа по снижению прекаризации должна быть организована с учетом новых экономических условий. Уточнено, что прекаризация влечет отсутствие гарантий трудоустройства, занятости, охраны труда и т.п., а организация работы с достижением максимального эффекта для работодателя и работника одновременно – это флексибилизация. Низкая социальная ответственность работодателей влияет на увеличение объема прекариата. В качестве примера рассмотрены данные по показателю «работа в режиме неполного рабочего времени» на примере Кемеровской области. Анализ статистических данных доказал, что зачастую режим работы «по соглашению с работодателем» является единственным предлагаемым вариантом, а численность работников, находившихся в простое по вине работодателя, изменяется волнообразно и в зависимости от подотрасли. Предлагается совмещать гибкость занятости и ее защищенность исходя из дифференциации рабочих мест.

Добрычева И.В. Прекаризация и флексибилизация занятости (на примере Кемеровской области) // Экономика труда. – 2019. – Том 6. – № 2. – с. 873-882. – doi: 10.18334/et.6.2.40502.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «флексибилизация»?