эффективность управления

Научные публикации (статьи и монографии) с ключевым словом эффективность управления, выпущенные в Издательстве Креативная экономика (найдено: 36 за период c 2001 по 2017 год).

1. Самородова Е.М., Марченкова Л.М., Кузнецова Л.М.
Особенности управления предприятиями государственного сектора экономики: совершенствование организационно-экономического механизма // Российское предпринимательство. (№ 12 / 2017).  
Предметом исследования являются принципы управления предприятиями государственного сектора экономики. Объектом исследования является система управления предприятиями государственного сектора экономики Российской Федерации. Авторы подробно рассматривают следующие аспекты темы: особенности концепции управления государственным сектором российской экономики; показатели эффективности деятельности государственных предприятий как основа преобразований в государственном секторе и его реструктуризации. В ходе исследования формулируются выводы о том, что применяемая сегодня для оценки эффективности деятельности предприятий государственного сектора методология позволяет охарактеризовать общественную и отчасти экономическую эффективность их функционирования (дуальный подход к оценке) и оставляет вне внимания критерии качества управления.
Методология исследования основывается на использовании системного подхода, применены методы конкретно-экономического, логического анализа, обобщения, логического моделирования.
Новизна исследования заключается в том, что определение качества и эффективности управления позволяет перейти от дуального к триальному подходу в оценке эффективности и разработать на его основе модель управления предприятиями государственного сектора; данная модель применима для совершенствования организационно-экономического механизма управления государственными предприятиями.

Самородова Е.М., Марченкова Л.М., Кузнецова Л.М. Особенности управления предприятиями государственного сектора экономики: совершенствование организационно-экономического механизма // Российское предпринимательство. – 2017. – Том 18. – № 12. – с. 1949-1964. – doi: 10.18334/rp.18.12.37987.


2. Крумина К.В., Листопадняя С.А.
Применение технологии аутсорсинга в деятельности групп производственных предприятий // Российское предпринимательство. (№ 16 / 2014).    
В статье рассмотрено применение технологии аутсорсинга на примере взаимодействия крупной компании и мелких фирм, имеющих одного собственника. Выделены положительные моменты используемой технологии как для крупного производителя, так и для небольших фирм.

Крумина К.В., Листопадняя С.А. Применение технологии аутсорсинга в деятельности групп производственных предприятий // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 16. – с. 88-95. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8637.


3. Азанова Н.Н.
Экономический механизм оценки эффективности управления ресурсами промышленного предприятия // Российское предпринимательство. (№ 2 / 2014).    
В статье предложена авторская модель оценки экономического потенциала предприятий химического комплекса. Разработаны методический подход и шкала ресурсного потенциала, которые позволят оценить различные варианты использования ресурсов и выявить резервы для конкурентного развития предприятий.

Азанова Н.Н. Экономический механизм оценки эффективности управления ресурсами промышленного предприятия // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 2. – с. 108-120. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8453.


4. Аслудинова Л.С., Берестов В.И.
Методические подходы к оценке эффективности управления малым мебельным предприятием с учетом фактора партнерских отношений // Российское предпринимательство. (№ 16 / 2013).    
Представлены определение и обоснование методического подхода к оценке эффективности управления малым мебельным предприятием с учетом фактора партнерских отношений.
В работе применялся абстрактно-логический метод, метод наблюдения и анализа. На основе различных систем показателей оценки эффективности управления предприятием и специфики деятельности малых мебельных предприятий предложен методический подход к оценке эффективности управления малым мебельным предприятием с учетом фактора партнерских отношений. Необходимость учета данного фактора при оценке эффективности управления малым мебельным предприятием обоснована. Предложены ключевые параметры в этой области. Важность каждого параметра обоснована.
Практическая значимость подхода проявляется в возможности оптимизировать оценку эффективности управления малым мебельным предприятием и, соответственно, повысить его управляемость, конкурентоспособность и финансовую устойчивость.

Аслудинова Л.С., Берестов В.И. Методические подходы к оценке эффективности управления малым мебельным предприятием с учетом фактора партнерских отношений // Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 16. – с. 24-31. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8225.


Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации — от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241


5. Преображенская Е.Г.
Методика оценки эффективности управления жилой недвижимостью в крупном городе // Российское предпринимательство. (№ 14 / 2013).    
Рассматриваются вопросы оценки эффективности управления жилой недвижимостью в крупном городе. Представлены соответствующие принципы, концептуальные идеи и ведущие положения. Предложена авторская методика оценки эффективности управления жилой недвижимостью применительно к крупному городу.

Преображенская Е.Г. Методика оценки эффективности управления жилой недвижимостью в крупном городе // Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 14. – с. 99-106. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8200.


6. Король С.П.
Строительный комплекс и внешняя среда: межорганизационные отношения // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2013).    
В статье рассматриваются межорганизационные отношения строительной организации с внешней средой, которую образуют разного рода компании, имеющие прямое или косвенное отношение к строительному процессу. Подчеркивается, что многочисленные и разноплановые межорганизационные взаимосвязи, возникающие в строительном комплексе, делают его сложным объектом управления.

Король С.П. Строительный комплекс и внешняя среда: межорганизационные отношения // Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 5. – с. 77-83. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8025.


7. Шувалов А.А.
Изменение модели экономического роста: инновационное развитие строительного производства // Креативная экономика. (№ 2 / 2013).    
Автор рассматривает вопросы разработки инновационных методов управления и направлений инновационного развития в строительной отрасли в совокупности с факторами макросреды и взаимодействием участников инвестиционного и инновационного процессов.

Шувалов А.А. Изменение модели экономического роста: инновационное развитие строительного производства // Креативная экономика. – 2013. – Том 7. – № 2. – с. 110-116. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4928.


8. Гребенюк Д.В.
Модели построения торговых сетей // Российское предпринимательство. (№ 23 / 2012).    
В статье приводится авторская классификация моделей организационной структуры сетевых торговых компаний. Обоснованы сильные и слабые стороны каждой группы моделей, доказана перспективность кустовой (синтетической) модели. С позиций системного подхода дана характеристика таким структурным элементам торговой сети, как региональный распределительный центр и интегрированный сервисный комплекс. Затронута проблема эффективного баланса централизованных и децентрализованных методов управления торговой сетью.

Гребенюк Д.В. Модели построения торговых сетей // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 23. – с. 137-142. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7823.


9. Долгих Ю.А., Степанова Н.Р., Симонян А.Х.
Оценка эффективности управления на основе реальной стоимости бизнеса // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2012).    
В статье показано, как путем оценки реальной стоимости своей компании и стоимости компании конкурента можно сравнивать эффективность управленческих решений, направленных на стратегическое развитие бизнеса – своего и конкурентов.

Долгих Ю.А., Степанова Н.Р., Симонян А.Х. Оценка эффективности управления на основе реальной стоимости бизнеса // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 5. – с. 52-57. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7334.


10. Жура С.Е.
Методологии оценки эффективности управления малым бизнесом как социально-экономической системой // Российское предпринимательство. (№ 12 / 2011).    
В статье поднимается вопрос управления развитием малого бизнеса на региональном уровне. Насколько эффективны осуществляемые государственные программы? И какова отдача от вложения государственных средств, направляемых на стимулирование малого бизнеса? Автор предлагает оценивать это с помощью ряда индикаторов, отражающих влияние малого бизнеса на социально-экономическое развитие региона.

Жура С.Е. Методологии оценки эффективности управления малым бизнесом как социально-экономической системой // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 12. – с. 160-163. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7183.


11. Кондратьев В.Б.
Российское корпоративное управление после кризиса // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2011).    
В статье рассматриваются последние тенденции в корпоративном управлении западных стран, развивающихся стран и России, сформировавшиеся как до кризиса, так и получившие свое развитие после него. Особое внимание уделяется таким вопросам, как усиление роли независимых директоров в советах компаний, кадровая политика и нехватка квалифицированных кадров, слабая концентрация на ключевых компетенциях и др.

Кондратьев В.Б. Российское корпоративное управление после кризиса // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 1. – с. 70-75. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6692.


12. Бочаров Д.С.
Предприятию не хватает оборотных средств: как быть? // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2011).    
В настоящее время многие предприятия испытывают недостаток оборотных средств. В литературе указаны несколько путей решения этой проблемы. Как правило, решения предлагаются временные, без учета причин сложившейся ситуации и последствий предпринимаемых действий (традиционный путь – привлечь сторонний капитал). В статье показана важность проведения комплексного анализа работы предприятия, особенно областей, косвенно влияющих на себестоимость продукции. Даны рекомендации, как быстро и эффективно решить проблему без сторонней помощи.

Бочаров Д.С. Предприятию не хватает оборотных средств: как быть? // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 1. – с. 44-47. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6566.


13. Жура С.Е.
Проблемы оценки эффективности управления социально-экономическими системами // Российское предпринимательство. (№ 12 / 2010).    
На современном этапе много внимания уделяется понятию эффективности управления социально-экономическими системами. Эффективность является достаточно сложной категорией, которая в самом общем виде отражает соотношение результатов и затрат функционирования любой системы. Тем не менее, не существует единого подхода к понятиям эффективности функционирования системы и эффективности управления ею, что требует дальнейшей разработки данной проблемы.

Жура С.Е. Проблемы оценки эффективности управления социально-экономическими системами // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 12. – с. 11-16. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6446.


14. Рябова Е.В., Татарских Б.Я.
Организационно-экономические резервы повышения эффективности управления в современных условиях // Российское предпринимательство. (№ 12 / 2010).  
В статье рассказывается о том, как с помощью экономико-математического моделирования можно повысить эффективность управления.

Рябова Е.В., Татарских Б.Я. Организационно-экономические резервы повышения эффективности управления в современных условиях // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 12. – с. 44-49. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6369.


15. Лилеина М.В.
Реорганизация службы управления персонала в соответствии с бизнес-приоритетами и стратегическими потребностями современной компании // Креативная экономика. (№ 9 / 2010).    
Анализируется деятельность службы управлению персоналом современной российской компании. Отражаются методы повышения эффективности работы службы и способы ее формирования, исходя из стратегических потребностей предприятия.

Лилеина М.В. Реорганизация службы управления персонала в соответствии с бизнес-приоритетами и стратегическими потребностями современной компании // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 9. – с. 75-79. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4311.


16. Гупта Д.С.
Подходы к оценке эффективности управления региональным рынком недвижимости // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2010).    
Статья посвящена исследованию эффективности управления региональным рынком недвижимости. Рассматриваются критерии и принципы этой деятельности.

Гупта Д.С. Подходы к оценке эффективности управления региональным рынком недвижимости // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 8. – с. 164-169. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6154.


17. Носов Е.В.
Инновационный комплекс факторов повышения эффективности транспортно- складской логистики процессов подготовки производства предприятий черной металлургии // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2010).
В статье предложен комплекс факторов повышения эффективности транспортно-складской
логистики для предприятий черной металлургии

Носов Е.В. Инновационный комплекс факторов повышения эффективности транспортно- складской логистики процессов подготовки производства предприятий черной металлургии // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 4. – с. 95-99. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6081.


18. Ильин М.О.
Проблемы оценки эффективности девелоперских проектов // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2010).  
В статье анализируются основные обстоятельства, порождающие некорректную оценку эффективности проектов инвестиционно-строительной сферы. Недоучет особенностей реализации таких проектов приводит к значительному искажению картины происходящего и негативно сказывается на развитии экономики в целом.

Ильин М.О. Проблемы оценки эффективности девелоперских проектов // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 4. – с. 90-93. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5869.


19. Патушинский С.Г.
Влияние ERP систем на эффективность управления строительной компании // Российское предпринимательство. (№ 3 / 2010).  
Актуальными задачами в области практического управления функционированием и развитием строительных предприятий и, в частности, управления строительным производством, можно считать создание информационных технологий управления, предназначенных для принятия управленческих решений.

Патушинский С.Г. Влияние ERP систем на эффективность управления строительной компании // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 3. – с. 119-123. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5795.


20. Литвинцева А., Родионова М.
Оценка взаимодействия подразделений как нефинансовый показатель системы сбалансированных показателей // Российское предпринимательство. (№ 12 / 2009).    
Принципиально новые возможности эффективного развития компании могут заключаться в создании комплексных технологий анализа и прогнозирования тенденций ее развития на основе характера взаимоотношений и процессов взаимодействия, сложившихся между группами (подразделениями), деятельность которых непосредственно связана с реализацией основных бизнес-процессов компании.

Литвинцева А., Родионова М. Оценка взаимодействия подразделений как нефинансовый показатель системы сбалансированных показателей // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 12. – с. 81-86. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5738.


Издание научных монографий от 15 т.р.!

Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241


Следующая