должностная инструкция

1. Спивак В.А.
Переход на профессиональные стандарты и возможности совершенствования должностных инструкций // Лидерство и менеджмент. (№ 4 / 2016).  
В статье исследована возможность и перспективы совершенствования в рамках проведения кампании по переходу на профессиональные стандарты такого важного для каждого работника документа, как должностная инструкция.
Возможности открываются в том случае, если при определении обязанностей работников будут применены критерии «умного» целеполагания. Благодаря применению этих критериев задания становятся конкретными, согласованными, реалистичными, сбалансированными по ресурсам, а результаты выполнения измеряемыми. Высокое качество постановки задачи в значительной степени определяет точность и качество ее выполнения.

Спивак В.А. Переход на профессиональные стандарты и возможности совершенствования должностных инструкций // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Том 3. – № 4. – с. 207-220. – doi: 10.18334/lim.3.4.37371.

---

2. Давыдовский Ф.Н.
Регламентация труда руководителей, специалистов и служащих как средство анализа содержания управленческой деятельности // Экономика, предпринимательство и право. (№ 3 / 2014).  

В статье приводятся результаты анализа процесса регламентации управленческого     труда на промышленном предприятии, исследуются методы и формы его совершенствования, определяется последовательность разработки и адаптации должностных инструкций к реальным условиям, анализируется их структура, состав и содержание  с целью определения их соответствия задаче создания нормативной модели индивидуальной деятельности работников.

Давыдовский Ф.Н. Регламентация труда руководителей, специалистов и служащих как средство анализа содержания управленческой деятельности // Экономика, предпринимательство и право. – 2014. – Том 4. – № 3. – с. 30-48. – doi: 10.18334/epp.4.3.410.

---

3. Княжев О.В.
Собственник и Управляющий – как предотвратить конфликт их интересов // Креативная экономика. (№ 2 / 2012).  
Эффективный собственник, сильный управляющий, знающие специалисты, хорошие работники, современное оборудование – основа стабильной многолетней деятельности предприятия. Как построить взаимоотношения ключевых фигур предприятия собственника и управляющего? Как попытаться исключить конфликт между ними.

Княжев О.В. Собственник и Управляющий – как предотвратить конфликт их интересов // Креативная экономика. – 2012. – Том 6. – № 2. – с. 104-110. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4663.

---

4. Княжев О.В.
Интересы собственников и управляющих: как избежать конфликтов? // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2011).  
В статье анализируются ситуации, когда возникают конфликты между собственником и управляющим компании. Обоснована необходимость должностной инструкции для управляющего. Показано, что контракт управляющего может служить средством согласования его интересов с интересами собственника.

Княжев О.В. Интересы собственников и управляющих: как избежать конфликтов? // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 8. – с. 76-80. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6941.

---

---

5. Бочаров Д.С.
Должностные инструкции // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2009).  
В настоящее время далеко не каждое предприятие имеет должностные инструкции. На некоторых они составляются, но некорректно. В результате возникают проблемные ситуации: новые сотрудники не понимают своих обязанностей, кто-то перекладывает их на других работников. В статье делается акцент на важности составления и применения должностных инструкций.

Бочаров Д.С. Должностные инструкции // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 4. – с. 96-99. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5301.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «должностная инструкция»?